湘雅红，一路“行”

开福区湘雅(xiāngyǎ)路街道当好企业项目、基层治理和民生(mínshēng)事业的“合伙人”，以党建聚合力凝聚各方力量，一起干事、一路成事 新时代，直面基层社会治理之责的乡镇街道该扮演怎样的角色？叉腰指挥的“老板”不行，唯唯诺诺的“店小二”不够(bùgòu)。和各阶层(gèjiēcéng)人士一起，当资源共享、事业(shìyè)同担的“合伙人”，如何？ “来湘雅路合个伙，一起干事、一路(yīlù)成事的那种！”党的生日(shēngrì)来临之际，开福区湘雅路街道党工委亮出了“湘雅红，一路‘行’”的党建品牌，向辖区内各阶层人士发出当(dāng)“湘雅路合伙人”的热情邀约。当好(dānghǎo)企业项目、民生事业和基层治理的“合伙人”，以党建引领凝聚各方力量(lìliàng)，一起参与基层治理，“分红”治理成果(chéngguǒ)，以湘雅片区为核心，培育泊富商圈，建设区位强街、星城雅街、楼宇名街、医研优街、宜居(yíjū)福街“一圈五街”，实现高质量发展。 　当企业“合伙人”，和市场一路(yīlù)“行” 开窗就是湘江碧水奔流，橘子洲头隔街相望，比邻泊富商圈、湖南博物院(bówùyuàn)等城市地标，如此无敌江景(jiāngjǐng)旺铺因租约到期(dàoqī)即将空置，谁来接盘？ 去年7月，湘江(xiāngjiāng)中路和(hé)湘雅路口交会处的这处物业原租约酒店到期(dàoqī)退场，旺铺断档业主着急，没想到“合伙人”却带来商机——湘雅路街道立足当企业(qǐyè)“合伙人”定位，提前介入招商，以“高周转”思维来靶向招商。当年8月即精准(jīngzhǔn)对接河南众亿鑫集团。该集团与华住集团强强联手，全新的精品酒店今年初火爆开业，“零空置”无缝切换让好码头接入新项目(xiàngmù)，预计一年将带来2000万元营收。 “‘店小二’可以随叫随到，但不会操市场的心。感谢街道以市场思维来主动介入(jièrù)助力企业发展！”该(gāi)项目负责人感慨，湘雅路街道“合伙人”升级版(shēngjíbǎn)更给力。 “街道(jiēdào)党建品牌‘湘雅红，一路行(xíng)’，传递的理念既是同行，更是能‘行’。”湘雅路街道党工委书记李建波表示，以党建聚合力凝聚各方力量，不仅一起干事，还力求一路成事。体现在(zài)服务企业方面，就是以市场思维，全周期服务助力企业从落地生根到达产增效，以“企业好(hǎo)”来(lái)实现“区域发展好”的目标。 “合伙人，一路‘行’”的(de)理念，在湘雅路街道出台(chūtái)的“合伙人+”“344”优化营商环境方案上得到切实执行。每季度一次全域大走访等(děng)3项专项行动(xíngdòng)，每季度重点楼宇至少策展一次等4大品牌活动(huódòng)，携约、携函、携册(xiécè)、携表等4项走访要求，38家重点企业均一一对应(yīyīduìyìng)有街道相关负责人来“合伙”。值得一提的是，“344”活动与走访对标企业诉求，每次走访团队都配备银行专员、法律顾问等专业人士。 湘雅路街道坐拥长沙湘雅片区，地处核心(héxīn)商圈，辖有湘江黄金岸线资源和湘雅医院(xiāngyǎyīyuàn)等全省最优质的医疗资源。在“合伙人”机制的助力下，今年1—5月完成(wánchéng)固定资产投资4.04亿元，新增企业88家。 当治理(zhìlǐ)“合伙人”，共建共治都能“行” 基层很小，背街(bèijiē)小巷(xiǎoxiàng)，鸡毛蒜皮；基层很大，生老病死，事事攸关。如何担当治理之责，指手画脚当“老板”肯定是玩不转的。湘雅路街道的经验是，当好基层治理“合伙人(héhuǒrén)”，各方共建共治共享，能行！ “过去这房子外墙(wàiqiáng)水泥随时脱落，一下雨家里七八个(qībāgè)脸盆接水都不够。”湘雅路街道(jiēdào)留芳岭社区47号危房老住户曾浩说，这栋58年的D类危房拆除重建，焕然一新，大家终于能睡个安稳觉，搭帮街道这个(zhègè)“合伙人”当得好。 危房拆建，产权不在街道，这个“伙”如何合？街道党工委坚持群众(qúnzhòng)安居排危的事，也(yě)是每一个党员干部自己的大事，众人同行(tóngháng)一定“行”。街道党工委迅速成立危房改造攻坚专班，联动(liándòng)市资规局开福分局、区住建局、区人居环境局等职能部门，日夜挨户走访，白天协调矛盾、晚上梳理(shūlǐ)进度(jìndù)，寻找临时过渡住房，仅用一个月，实现16户居民全部搬离清空。 “58年的老房，重建套内结构(jiégòu)要优化！” “独立厨卫要(yào)补上”…… “房子是大家的，大家商量着办！”在重建过程中，街道实施“共建(gòngjiàn)共治”机制，甚至召集居民代表和(hé)设计师面对面沟通，多次召开居民代表会议与全体居民会议，组建留芳岭47号业主委员会，围绕房屋重建方案、施工周期规划等关键议题，组织召开了10余次(yúcì)协商会议，集思广益，最终形成了“一户一策”的精细化改造方案。构建全程(quánchéng)跟踪监督机制，确保工程透明高效(gāoxiào)。4月10日(rì)，湘雅(xiāngyǎ)路街道留芳岭47号危房重建项目顺利完成新房交付。“合伙人”制度构建起“党建引领—精准(jīngzhǔn)协商—资源共生”的治理闭环。从“忧居”到“优居”，一栋危楼的焕新成(huànxīnchéng)了基层治理的样板。 日均就诊量逾3万人次、车流量超6000台次，作为长沙城(chéng)“流量担当(dāndāng)”的湘雅医院及周边片区，一度被交通循环不畅、车位不足、环境品质不佳等问题困扰。湘雅片区的整治优化，更(gèng)是市、区两级联合，街道“吹哨报到”共治共享的典型。治乱治堵、共享停车、公交站南移等一系列多方合作基层治理(zhìlǐ)创新举措，让(ràng)片区“变了里子又有面子”。“人车分流更安全，双车道更畅行，群众就医(jiùyī)和(hé)医护人员上班都方便。湘雅路街道统筹各方力量，小街道能办大事！”湘雅医院副院长吴畏(wúwèi)说。 当民生“合伙人”，聚沙成塔(jùshāchéngtǎ)越来越“行” 在“湘雅红，一路‘行’”的品牌理念下，民生事业不是党组织和政府的“独唱(dúchàng)”，而是党建聚合力(jùhélì)下资源整合的和谐“交响”。 辖区内湘雅医院优质医疗资源集聚，众多专家教授在埋头临床科研工作之余，有悬壶济世的公益意愿；大医院看名医排长队、挂号难，“一老一小”等特殊(tèshū)群体尤其(yóuqí)不易，怎么办(zěnmebàn)？湘雅路街道(jiēdào)穿针引线，名医资源进街巷，“合伙”办！ 开福区是长沙知名“好人大本营”，各级好人和道德模范(mófàn)云集，湘雅路街道利用辖区重要医疗健康资源优化民生服务(fúwù)，联手湘雅口腔(kǒuqiāng)医院，重点为辖区内“一老一小”中的“五老红”志愿者和好人模范以及在读小学生，提供长期优质口腔义诊(yìzhěn)服务。从6月(yuè)24日起(rìqǐ)，今后每周四、周日，开福区“五老红”志愿者、各级好人、道德模范及开福区在读小学生通过预约，可长期免费享受由中南大学湘雅口腔医学院(yīxuéyuàn)博导、硕导领衔的牙医“天团”绿色通道义诊服务，惠及开福区7万余特定(tèdìng)人群。 当(dāng)民生(mínshēng)事业“合伙人”，湘雅路街道(jiēdào)解决群众急难愁盼(pàn)聚沙成塔“一路‘行’”。街道工委通过联动商圈企业党组织，积极推进商圈、社区、楼宇等“友好场景”建设，帮助快递员、网约(wǎngyuē)配送员、外卖员解决进门难、停车难、充电难等实际困难，开设“骑士夜校”，依托“点单式”课程定制，构建“暖新365”服务。 都市快节奏生活下，心理健康(xīnlǐjiànkāng)成为一种普遍“城市病(bìng)”。湘雅路(lù)街道以“雅润留芳”党建品牌为核心，依托(yītuō)辖区医疗资源，构建“身心事”三维服务体系，打造(dǎzào)“芳华厅”活动室、“雅集轩”文化沙龙等9大特色场景(chǎngjǐng)，形成“医养+心育+智治”多元服务矩阵。联合中国好人邓学东、“心悦开福”心理健康指导中心，提供心理健康公益服务。 “湘雅红，一路‘行(xíng)’”，是基层善治(zhì)(shànzhì)的品牌探索，亦是基层“巧”治的创新样本，更是党建引领党员争优的先锋实践。期待“湘雅红”，一路行，一定“行”。